A.D.E.L. – Association for Development, Education and Labour
Good practices
Manuals
Good practice manual of EWoS 2015 and 2016
How to be active everyday for kids
How to be active everyday for youth
How to be active everyday in school
How to be active everyday for working people
How to be active everyday for active aging people
How to be active everyday in the city
How to be active everyday in small village
EES conference
Agenda
Registration form
Logistics
O Sofii
Conference videos
Book of abstracts
News
#EUEverydaySport News
#BeActive Tips and Tricks
Sport projects inspiration
#BeActive Shared Space
Gallery
#GoodGovernance
O #GoodGovernanceSport
Zespół projektowy
Produkty #GoodGovernanceSport
Aktualności projektu
GGS IO1 - Badanie dobrego zarządzania w sporcie
Projekt #GoodGovernanceSport ma na celu znalezienie sposobu analizowania, gromadzenia i promowania praktyk w celu zapewnienia właściwej widoczności podejmowanych decyzji oraz interesariuszy, którzy je podejmują, a także przejrzystości finansowania publicznego w organizacjach sportowych.
Jednym z rezultatów projektu będzie niniejszy raport, który składa się z różnych etapów analizy wizerunku organizacji sportowych, w szczególności ich publicznych stron internetowych - najłatwiejszego dla obywateli sposobu poznania ich działalności. Raport opiera się na ankiecie zawierającej konkretne informacje, które zainteresowani interesariusze sportowi byli w stanie dostarczyć w zakresie dobrego zarządzania sportem we własnych organizacjach oraz niezależnych badań ekspertów zespołu projektowego na stronach internetowych co najmniej 14 europejskich organizacji sportowych, w tym co najmniej 2 krajowych organizacji sportowych na kraj partnerski - łącznie 14, w oparciu o następujące kryteria:
Angielskojęzyczna strona internetowa dla europejskich organizacji sportowych i strona internetowa w języku narodowym lub języku angielskim dla krajowych organizacji sportowych;
Dostępne dane kontaktowe i wskazania mediów społecznościowych;
Cel strategiczny organizacji - wizja i strategia, cele, kamienie milowe, wartości;
Lista członków organizacji (organizacje sportowe, kluby sportowe);
Bezpieczeństwo i ochrona, integracja, polityka antydyskryminacyjna organizacji dostępna na stronie internetowej;
Statut lub inny rodzaj dostępności dokumentów założycielskich;
Kanały komunikacyjne decyzji zarządczych, istotność i okres aktualizacji;
Lista członków zarządu dostępna online (stąd „zarządzanie”);
Dodatkowe informacje o członkach zarządu dostępne online. (Krótka informacja biograficzna na temat każdego członka zarządu, wykształcenia i doświadczenia zawodowego, zakresu obowiązków, przynależności do innych organizacji, fotografii);
Inne podmioty organizacji - rada konsultacyjna, rada kontrolna, organ nadzorczy;
Procedura zmiany zarządzania organizacją i mandatów;
Dostępność raportów finansowych i treści (jeśli istnieją), obowiązek prawny w zakresie publikacji raportów finansowych (na podstawie kraju rejestracji).
Ramy badań i oceny poziomu odpowiedzialności i przejrzystości, dostępne na publicznych stronach internetowych organizacji, które konsorcjum postanowiło przeanalizować na poziomie krajowym i europejskim, oraz które członkowie konsorcjum zatwierdzili podczas spotkania inauguracyjnego (Sofia, Marzec 2017). Wtedy też partnerzy zdecydowali się również na konkretną siatkę ewaluacyjną, w której przedstawiono zestaw parametrów do oceny i przetwarzania danych, które będą gromadzone przez każdego partnera w badaniu na poziomie krajowym i europejskim.
Konkretne organizacje, które zostały przeanalizowane, były wybrane przez konsorcjum podczas pierwszego transnarodowego spotkania projektu #GoodGovernance (Sofia, marzec 2018 r.), a kryteria wyboru to: preferencje społeczne dla tego sportu w krajach partnerskich, uwaga publiczna na temat organizacji sportu, otrzymane finansowanie publiczne i status uczciwości w sektorze sportu. Skontaktowano się z wszystkimi wybranymi organizacjami za pośrednictwem oficjalnego e-maila, w tym listu wyjaśniającego szczegóły projektu i etapy badań, a także dano możliwość zaprzeczenia badaniom swojej strony internetowej. Otrzymaliśmy tylko pozytywne informacje zwrotne, a krajowa lub europejska organizacja sportowa, która otrzymała informacje, nie otrzymała żadnej odmowy do analizy. Niektóre organizacje wyraziły nawet swoją gotowość do udziału w działaniach projektowych i wsparły realizację projektu.
W oparciu o wyniki trzech etapów badania, niniejszy raport został stworzony i obejmuje analizowane i porównywane wyniki pomiędzy europejskimi organizacjami sportowymi z jednej strony, a z drugiej - analizy porównawcze wyników między krajowymi organizacjami sportowymi w krajach partnerskich. Raport ten jest podstawą ścieżki samokształcenia, która zostanie stworzona dla samorozwoju liderów sportowych i menedżerów w Europie w ramach obecnego projektu.
Rezultaty badań:
Niniejsze sprawozdanie z wyników (w tym anonimowe zbiorcze dane dotyczące co najmniej 14 europejskich organizacji sportowych i co najmniej 14 krajowych organizacji sportowych);
Baza danych zawierająca dane dla każdej organizacji (wyniki są dołączone do niniejszego raportu anonimowo, z kodyfikacją analizowanych organizacji);
Prezentacja wyników.
Raport badawczy: https://drive.google.com/file/d/1ZP5ZROupB3XQrUB6rjvZmasIrJZF7ql1/view?usp=sharing
Najważniejsze informacje z raportu badawczego (angielski): https://goo.gl/WMNemj
Prezentacja slajdów wyników (w języku angielskim): https://goo.gl/9breiC
Film, wyjaśniający najważniejsze punkty raportu: